數(shù)讀“有糖即飲茶”:無糖茶熱戰(zhàn),有糖茶暗戰(zhàn)
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數(shù)讀“有糖即飲茶”:無糖茶熱戰(zhàn),有糖茶暗戰(zhàn)

2024年,無糖茶的熱戰(zhàn)甚囂塵上。品牌、產(chǎn)品、渠道、價(jià)格促銷,無一不“卷生卷死”。

在無糖茶卷得火熱的當(dāng)下,即飲茶類目中的另一類產(chǎn)品——有糖即飲茶,卻已經(jīng)在瓶裝茶飲市場(chǎng)中叱咤風(fēng)云十?dāng)?shù)年。老玩家們?nèi)缈祹煾怠⒔y(tǒng)一、農(nóng)夫山泉、維他等,無不手握一款成熟的檸檬茶或果茶類產(chǎn)品。新玩家們?nèi)缭獨(dú)馍?、果子熟了,也都不聲不響地參與到這條賽道中,逐漸做大。

就在前不久,元?dú)馍制煜录达嫴杵放票栊紗卧落N售破億,這也是元?dú)馍制駷橹乖诜菬o糖飲料賽道中最成功的嘗試。無糖茶熱戰(zhàn),有糖茶卻在暗戰(zhàn)?為什么新老品牌都如此重視這一產(chǎn)品類型?基于馬上贏品牌CT中的線下零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),本周馬上贏情報(bào)站為您帶來特約觀察:即飲茶中的“隱形冠軍”——有糖即飲茶。

01、有糖即飲茶,一直都是什么格局?

即飲茶,通常指瓶裝茶飲料,依據(jù)產(chǎn)品含糖/不含糖的不同屬性,通常被分為有糖即飲茶/無糖即飲茶兩類。需要明確的是,只添加代糖的產(chǎn)品,因?yàn)榉蠂鴺?biāo)中對(duì)于“無糖”宣稱的要求,所以通常也被劃分為無糖即飲茶產(chǎn)品中。

無糖/有糖的產(chǎn)品屬性劃分,無糖即飲茶通常意義上包括現(xiàn)在火熱的如東方樹葉、茶里王等各不同茶種的原味茶產(chǎn)品,也包括康師傅/統(tǒng)一等傳統(tǒng)檸檬茶大廠順應(yīng)0糖風(fēng)潮推出的0糖版冰紅茶。有糖即飲茶則在通常意義上包括康師傅、統(tǒng)一、維他、農(nóng)夫山泉茶π等各種相當(dāng)傳統(tǒng)的檸檬茶產(chǎn)品,也包括蘭芳園、喜茶等近幾年流行的果茶類產(chǎn)品。

雖然現(xiàn)在的無糖即飲茶市場(chǎng)火熱,但從格局上來看,有糖即飲茶一直才是即飲茶中的“主力”。


基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù)可以看到,從2022Q3到2024Q2,兩年的時(shí)間內(nèi),無糖即飲茶雖然占比節(jié)節(jié)攀升,但截止24Q1、24Q2依然只占有30%左右的市場(chǎng)份額,相比來說,有糖即飲茶雖然從高位的82%一路下滑,但截止24Q2,依然占有了即飲茶類目中近七成的市場(chǎng)份額----這還僅僅是在類目內(nèi)的統(tǒng)計(jì),沒有計(jì)算即飲茶類目整體的增長情況。

如果加入即飲茶類目本身的規(guī)模增長來看,不論是有糖即飲茶,還是無糖即飲茶,在飲料中的比重都在近年來持續(xù)增長,無糖即飲茶過去規(guī)模小,增速就更快;有糖即飲茶規(guī)模更大,增速稍慢些。

從集團(tuán)與品牌來看,有糖即飲茶中,大部分屬于歷久彌新的傳統(tǒng)品牌,新品牌在CR10中份額較小,也不夠穩(wěn)定。

從集團(tuán)維度來看,康師傅控股、統(tǒng)一企業(yè)中國、農(nóng)夫山泉三家集團(tuán)基本占有了有糖即飲茶份額的75%,但其市場(chǎng)份額總和從2023Q3-2024Q2呈現(xiàn)一定的下降趨勢(shì)。相比來說,元?dú)馍肿鳛檩^新興的品牌,在有糖茶市場(chǎng)中增長飛快,其也在2024年Q2首次擠入有糖茶CR10。


從產(chǎn)品品牌維度看,康師傅、統(tǒng)一、茶π、維他等均以檸檬茶類產(chǎn)品占主導(dǎo),新產(chǎn)品品牌如果子熟了多多檸檬茶、元?dú)馍直璧龋瑯右彩菣幟什桀愋彤a(chǎn)品。香飄飄Meco、今麥郎、達(dá)利園、娃哈哈等則是檸檬茶、果茶類產(chǎn)品均有。

與從一線城市便利店中開始流行起來的無糖即飲茶不同,有糖即飲茶具有更像傳統(tǒng)飲料的渠道業(yè)態(tài),城市等級(jí)分布情況,其更加下沉,渠道適用性也相對(duì)更高?;隈R上贏品牌CT中的數(shù)據(jù),我們分別拉取了即飲茶類目在飲料類目中在各種業(yè)態(tài)、各城市等級(jí)的不同占比情況,并將無糖即飲茶、有糖即飲茶類型產(chǎn)品進(jìn)行了區(qū)分,從中或許也能看出有糖即飲茶這一隱形冠軍的一些端倪。


首先從城市等級(jí)來看,從一線城市到三線及以下,各個(gè)城市等級(jí)中有糖即飲茶依然都占據(jù)著大多數(shù)。疊加時(shí)間維度去看,從22Q3-24Q2,以整體飲料大盤為分母,無糖即飲茶在飲料中的占比有明顯上升,但有糖即飲茶也并沒有下降,占比依然穩(wěn)固。另一個(gè)點(diǎn)則是,無糖即飲茶的高線城市偏好非常明顯,在各個(gè)季度,無糖即飲茶的市場(chǎng)份額從高線城市到低線城市都呈現(xiàn)明顯的遞減趨勢(shì)。

我們通過即飲茶類目內(nèi)無糖/有糖產(chǎn)品的占比,或許可以更好的觀察到有糖即飲茶的低線城市偏好性,可以看到,有糖即飲茶在即飲茶類目中的市場(chǎng)份額占比,在各城市等級(jí)中呈現(xiàn)明顯的負(fù)相關(guān)關(guān)系:城市等級(jí)越低,有糖即飲茶占比越高。



或許是與城市等級(jí)的偏好有一定相關(guān)性,在各業(yè)態(tài)、渠道中的占比情況,依然是有糖即飲茶在各渠道中占大多數(shù),但疊加時(shí)間來看,22Q3-24Q2這一時(shí)間段內(nèi),尤其是在夏日飲料消費(fèi)旺季,即飲茶中的增量主要來自于無糖即飲茶,有糖即飲茶在各個(gè)渠道中的變化都不大。


同樣基于有糖即飲茶在即飲茶在各渠道中的占比來看,便利店的有糖即飲茶占比顯著低于其他業(yè)態(tài),或與高線城市的便利店系統(tǒng)更發(fā)達(dá),便利店消費(fèi)習(xí)慣更成熟有一定的相關(guān)性。另一個(gè)需要注意的趨勢(shì)是,自2023Q3起的四個(gè)季度里,無糖即飲茶/有糖即飲茶在各渠道中的占比正在趨于穩(wěn)定,從中可以推測(cè)的結(jié)論或許是:無糖即飲茶/有糖即飲茶在渠道中互相傾軋與蠶食的情況正在變?nèi)酰澈蟮脑蚧蛟S是無糖即飲茶/有糖即飲茶的消費(fèi)者正在進(jìn)一步區(qū)隔,喝有糖的不喝無糖,喝無糖的不喝有糖,各自偏好的消費(fèi)者都能穩(wěn)定的找到自己的選擇,且各自偏好的消費(fèi)者并不太流入/流出到對(duì)方產(chǎn)品類型中。

02、新花,有糖即飲茶中的新玩家

面對(duì)有糖即飲茶這一傳統(tǒng)但異常穩(wěn)定的市場(chǎng),前輩們諸如康師傅、統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉、維他都已經(jīng)有著非常成熟的產(chǎn)品序列,但對(duì)于新玩家來說,越傳統(tǒng)意味著創(chuàng)新的機(jī)會(huì)與空間越大。

現(xiàn)制茶飲品牌:喜茶、奈雪的茶的嘗試

對(duì)于現(xiàn)制茶飲品牌來說,或許沒人比他們懂得“糖”的重要性,因此,在2015年后,現(xiàn)制茶飲品牌們?cè)谧陨黹T店業(yè)務(wù)大獲成功后,也都蜂擁進(jìn)入瓶裝有糖即飲茶市場(chǎng),希望基于自己在門店業(yè)務(wù)中對(duì)于有糖茶飲料的深刻理解,在瓶裝有糖茶飲中開展一次“降維打擊”。

喜茶、奈雪的茶的諸多有糖茶產(chǎn)品,圖片來源:小紅書用戶分享

雖然從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等各種角度上來說,門店現(xiàn)制茶飲的復(fù)雜程度與難度都比瓶裝產(chǎn)品要高,但從實(shí)際市場(chǎng)表現(xiàn)上來講,截止2024年,兩家的瓶裝飲料業(yè)務(wù)都算不上成功,甚至在近一兩年中出現(xiàn)了較明顯的萎縮。

基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù),可以看到,從2022Q3-2024Q2,兩家的有糖+無糖即飲茶產(chǎn)品,在整個(gè)即飲茶類目中的市場(chǎng)份額各自均不足1.5%,其中奈雪的茶瓶裝即飲茶產(chǎn)品市場(chǎng)份額在1%左右徘徊,喜茶則是呈現(xiàn)較明顯的下降趨勢(shì),從22Q3的接近1.5%一路下滑到24Q2僅高于0.5%。

另一個(gè)角度來看,雖然23、24年的無糖即飲茶異常火熱,但兩家在產(chǎn)品與市場(chǎng)策略上似乎都沒有對(duì)瓶裝無糖即飲茶投入太多的精力。有糖即飲茶在兩家的瓶裝即飲茶份額中,都占據(jù)著絕對(duì)主導(dǎo)的地位。

為什么同樣是茶飲品牌,更加復(fù)雜有挑戰(zhàn)的現(xiàn)制茶飲品牌,到了相對(duì)更加扁平、簡單的瓶裝茶飲市場(chǎng)卻玩不轉(zhuǎn)了?基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù),可能有幾個(gè)原因?qū)е铝诉@樣的情況。

城市等級(jí)、渠道業(yè)態(tài)不匹配

在上文關(guān)于有糖即飲茶城市等級(jí)、業(yè)態(tài)偏好的介紹中,我們?cè)?jīng)提到過,有糖即飲茶對(duì)于低線城市、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的偏好性更強(qiáng)。

對(duì)于產(chǎn)品主要由有糖即飲茶構(gòu)成的喜茶、奈雪的茶來說,對(duì)于這一類產(chǎn)品的城市等級(jí)、業(yè)態(tài)偏好也應(yīng)充分的了解與適應(yīng)性利用,但基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù)來看,兩家的城市等級(jí)、業(yè)態(tài)占比,與有糖即飲茶類型產(chǎn)品的偏好均不太一致。



從城市等級(jí)來看,兩家在城市等級(jí)的偏好上,三線城市及以下的市場(chǎng)份額占比都是其中最低的,這與整體有糖即飲茶市場(chǎng)的城市等級(jí)偏好并不相同。但從兩家品牌之間的情況來看,奈雪的茶的份額在二線城市中更具有優(yōu)勢(shì),喜茶則在新一線城市更具優(yōu)勢(shì)。

從業(yè)態(tài)上來看,兩家的情況與城市等級(jí)中的情況有一些相似,對(duì)于有糖即飲茶相對(duì)重要的食雜店、小超市等近場(chǎng)傳統(tǒng)小業(yè)態(tài),在兩家品牌的市場(chǎng)份額占比中均處于弱勢(shì)地位。相對(duì)來講,便利店作為高線城市可以較快觸達(dá)的現(xiàn)代渠道,兩家做的均比較好,但結(jié)合上面對(duì)于整體即飲茶、有糖即飲茶與無糖即飲茶的渠道偏好分析來看,有糖即飲茶的主要增量渠道并不在便利店而在食雜店、小超市中。

不論是城市等級(jí)還是業(yè)態(tài)的情況,這一現(xiàn)狀或許與兩個(gè)品牌的門店業(yè)務(wù)在各城市等級(jí)中的滲透率有很強(qiáng)的相關(guān)性,但對(duì)于瓶裝有糖即飲茶這一類型產(chǎn)品的城市等級(jí)、業(yè)態(tài)偏好來說,尤其是這一類產(chǎn)品的增量市場(chǎng)來說,兩個(gè)品牌均沒有太多的優(yōu)勢(shì)。

高品牌溢價(jià),難以導(dǎo)入瓶裝市場(chǎng)

渠道與業(yè)態(tài)適應(yīng)性可能只是問題的一方面,快消品更加繞不開的問題是產(chǎn)品定價(jià)。

不論是喜茶還是奈雪的茶,在現(xiàn)制茶飲中均屬于高端品牌,相比蜜雪冰城、茶百道等擁有更高的產(chǎn)品價(jià)格帶。兩個(gè)品牌希望將現(xiàn)制茶飲中的價(jià)格帶與產(chǎn)品定位導(dǎo)入到瓶裝即飲茶中,依然保持高端。

基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù),可以看到,在有糖即飲茶和即飲茶整體中,奈雪的茶、喜茶的百毫升均價(jià)顯著高于類目平均水平,2022年時(shí)在有糖即飲茶中近乎高于類目平均百毫升均價(jià)接近一倍。雖然從2022-2024YTD,兩家產(chǎn)品的百毫升均價(jià)都處在下降通道中,但依然比類目平均水平高出不少。

相比來說,在無糖即飲茶中,兩家的百毫升均價(jià)與類目平均水平較接近,但如上文所述,兩家品牌的無糖即飲茶產(chǎn)品在自家的即飲茶產(chǎn)品序列中占比均較低。

城市等級(jí)偏好與滲透、業(yè)態(tài)渠道的適應(yīng)性,以及定價(jià)在類目中的競爭力,共同構(gòu)成了兩個(gè)品牌的即飲茶產(chǎn)品增長乏力的現(xiàn)狀。但除此以外,門店現(xiàn)制茶飲對(duì)于瓶裝飲料業(yè)務(wù),是否真的是優(yōu)勢(shì)?

“降級(jí)替代”?

回到產(chǎn)品本身,喜茶、奈雪的茶,在現(xiàn)制茶飲行業(yè)中,均是偏向高端的代表。雖然在近兩年,兩家的現(xiàn)制茶飲業(yè)務(wù)也都經(jīng)歷過降價(jià),但對(duì)比瓶裝產(chǎn)品來說,其價(jià)格依然還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其品牌自身的瓶裝飲料產(chǎn)品。

然而這也帶來了一個(gè)產(chǎn)品價(jià)格心智上的問題。對(duì)于喜茶與奈雪的茶來說,瓶裝茶飲業(yè)務(wù)似乎成了沒有喜茶、奈雪的茶門店覆蓋的市場(chǎng)的一種平替---雖然品牌可能確實(shí)就是這么定位的,有門店的地方消費(fèi)者來門店消費(fèi),沒有門店的地方通過傳統(tǒng)零售渠道以瓶裝飲料進(jìn)行長尾性的覆蓋。

但從消費(fèi)者視角來看,這種平替就變成了--我要付出比其他同類型瓶裝飲料更高的價(jià)格,去消費(fèi)一個(gè)并不是你主營的業(yè)務(wù)的“降級(jí)替代”的產(chǎn)品(指現(xiàn)制飲品-瓶裝飲品替代)。如果消費(fèi)者買了一杯喜茶或者奈雪的茶的現(xiàn)制飲品,消費(fèi)者可能會(huì)拍照分享,但如果消費(fèi)者買了這兩家的瓶裝產(chǎn)品,大概率可能不會(huì)分享,畢竟都平替了,或許就不必那么大張旗鼓。

消費(fèi)者視角與品牌視角上的差異,或許也構(gòu)成了兩家在瓶裝即飲業(yè)務(wù)上的“沒想清楚”。以奈雪的茶為例,其即飲茶業(yè)務(wù)在2022年、2023年的一些時(shí)間維度內(nèi)曾經(jīng)能夠進(jìn)入類目的CR10,且當(dāng)時(shí)的即飲茶、無糖即飲茶市場(chǎng)還沒有今天這么火熱,可以說是先手拿了一張“好牌”,但這些曾經(jīng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)都在今天賽道的快速擴(kuò)容下,煙消云散。

元?dú)馍值膰L試:冰茶

或許是同樣看到了有糖即飲茶大賽道的廣闊空間,以無糖、健康概念起盤的元?dú)馍?,也在有糖即飲茶賽道中進(jìn)行了嘗試,并于2021年推出了其有糖即飲茶產(chǎn)品:元?dú)馍直琛?

聚焦“減糖”形成差異化定位

事實(shí)上,在元?dú)馍诌M(jìn)入以前,康師傅、統(tǒng)一、維他等品牌都通過代糖的使用,希望將自己有糖即飲茶中的拳頭產(chǎn)品--檸檬茶系列產(chǎn)品進(jìn)行無糖化,但取得的成果都不盡如人意。

基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù)可以看到,對(duì)于康師傅、統(tǒng)一兩家的當(dāng)家即飲茶產(chǎn)品“冰紅茶”,兩家都有推出冰紅茶的零糖版本產(chǎn)品。但從市場(chǎng)份額上來看,不論是跟市場(chǎng)上的其他有糖/無糖冰紅茶產(chǎn)品對(duì)比,還是和自家的有糖冰紅茶對(duì)比,市場(chǎng)反饋都非常一般??祹煾档牧闾前姹颈t茶,相較于自己長期領(lǐng)先的有糖冰紅茶一直都有很大的差距。且在無糖即飲茶類目快速成長的2022-2024,其零糖版本冰紅茶的市場(chǎng)份額還在進(jìn)一步萎縮。統(tǒng)一則是--雖有零糖版本冰紅茶產(chǎn)品,但市場(chǎng)份額幾乎不可見。

這也與上文中我們?cè)谟刑?無糖即飲茶中得到的結(jié)論有一定的相似:喝有糖即飲茶的消費(fèi)者與喝無糖即飲茶的消費(fèi)者,根本就不是一群人。喝有糖即飲茶的消費(fèi)者,不在乎其是否零糖;喝無糖即飲茶的消費(fèi)者,不論其是真糖還是代糖,都會(huì)更傾向于無甜的原味茶。

對(duì)于擅長無糖和健康的元?dú)馍謥碚f,如何化解這個(gè)人群不重疊的問題?

元?dú)馍直璧倪x擇是:減糖。

聚焦“減糖”,元?dú)馍植⒉皇堑谝粋€(gè)。早在2021年,百事全球就曾宣布,計(jì)劃到2025年將其在歐盟國家銷售的汽水和茶飲料中的含糖量減少四分之一。另一巨頭可口可樂則曾在一場(chǎng)投資者會(huì)議中透露到“從2017年開始減糖到2019年,這期間我們改進(jìn)了近1000種飲料的配方。”“我們一直在采取行動(dòng)來改變飲料的配方,減少添加的糖分,提供小包裝產(chǎn)品,并進(jìn)行創(chuàng)新以推出更多有益的飲料,以及推廣我們的低卡路里和零卡路里產(chǎn)品?!?

當(dāng)然,元?dú)馍直璩藴p糖,在口味與工藝上也做了升級(jí)。冰爆檸檬、葡萄柚綠茶、白桃茉莉三個(gè)口味均是久經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn)的果+茶的成熟組合,同時(shí)還得到了元?dú)馍肿杂泄S-196°液氮技術(shù)的全面升級(jí),更好的工藝為口味帶來了更上一層樓的機(jī)會(huì)。


強(qiáng)調(diào)減糖的元?dú)馍直?,圖片來源:天貓?jiān)獨(dú)馍制炫灥?

基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù),我們基于無糖、低糖、有糖的不同產(chǎn)品屬性近一步拆分了市場(chǎng)。聚焦低糖這一標(biāo)簽后,可以看到,低糖在22Q3-24Q2的市場(chǎng)份額并沒有受到無糖即飲茶份額增加的擠壓,始終保持穩(wěn)定,甚至有一絲輕微的同比增長。

雖然有糖/無糖即飲茶在人群上有區(qū)隔,但從有糖即飲茶的消費(fèi)者角度來說,減糖與健康的相關(guān)性,依然能夠成為消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的原因。冰茶正是通過主推“減糖”這一健康相關(guān)概念切入有糖即飲茶的市場(chǎng),也讓元?dú)馍謱⑦@一類型產(chǎn)品帶入了自己健康概念的“舒適區(qū)”。

除了健康概念這一元?dú)馍稚瞄L的議題外,冰茶在價(jià)格帶與產(chǎn)品規(guī)格上也與元?dú)馍制渌a(chǎn)品拉開了身位,讓冰茶既承載了元?dú)馍值钠放乒猸h(huán),又能與有糖即飲茶市場(chǎng)現(xiàn)狀結(jié)合與適應(yīng),形成了獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)。

價(jià)格、規(guī)格上的適配性變化

除了從產(chǎn)品定位上瞄準(zhǔn)減糖這一概念外,在規(guī)格與價(jià)格上,元?dú)馍直枰沧龀隽伺c集團(tuán)內(nèi)其他產(chǎn)品,以及市場(chǎng)上其他品牌不同的競爭策略。

在2022年冰茶產(chǎn)品剛上市時(shí),產(chǎn)品的主推規(guī)格為450ml,這也是瓶裝飲料中較常見的規(guī)格,聚焦單人飲用場(chǎng)景。但在2023年,通過對(duì)消費(fèi)者需求的深度聚焦,元?dú)馍謩t將冰茶的主推產(chǎn)品規(guī)格從450ml改到了900ml,這也為冰茶的“一飛沖天”解決了兩個(gè)很關(guān)鍵的問題:不夠喝、貴。

基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù)可以看到,冰茶900ml系列產(chǎn)品在上市后的第二個(gè)季度既與原450ml規(guī)格的市場(chǎng)份額接近持平,并在隨后的兩個(gè)季度呈現(xiàn)“指數(shù)級(jí)增長”。大規(guī)格冰茶的推出不但能夠解決不夠喝的問題,而且能對(duì)冰茶一直推崇的“減糖”概念帶來一定的強(qiáng)化作用,畢竟--“消費(fèi)量越大,越需要減輕負(fù)擔(dān),反之則是,越?jīng)]有負(fù)擔(dān),就越可以消費(fèi)更多”,減糖成為了這一循環(huán)中最關(guān)鍵,也是最有特異性的那個(gè)點(diǎn)。

冰茶這一規(guī)格上的變化,也與有糖即飲茶類型產(chǎn)品的規(guī)格變化趨勢(shì)亦步亦趨,基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù)可以看到,800ml-1250ml這一規(guī)格區(qū)間在整個(gè)類型產(chǎn)品的份額中不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)400ml-800ml的常規(guī)個(gè)人飲用規(guī)格則在被擠壓。900ml規(guī)格產(chǎn)品系列的上市,不但通過大規(guī)格推動(dòng)了消費(fèi)量的增長,也能夠?qū)⒔o予產(chǎn)品價(jià)格一次重新定位的機(jī)會(huì)。

基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù),可以看到冰茶900ml規(guī)格系列產(chǎn)品上市以后,相比之前的450ml規(guī)格產(chǎn)品的百毫升均價(jià)有了顯著的降低,且900ml規(guī)格系列產(chǎn)品的百毫升均價(jià)已經(jīng)低于類型產(chǎn)品的平均均價(jià)。

在消費(fèi)增長承壓,消費(fèi)者更注重性價(jià)比、質(zhì)價(jià)比的當(dāng)下,大規(guī)格夠滿足+高性價(jià)比夠劃算,共同推動(dòng)了冰茶系列產(chǎn)品的高速增長。

但回到品牌與產(chǎn)品維度,品牌形象高端、專注好產(chǎn)品的元?dú)馍?,還給冰茶,帶來了一層額外的“品牌溢價(jià)”。

“高質(zhì)感”品牌+“普適性”產(chǎn)品,差異化的價(jià)格帶策略帶來新機(jī)會(huì)

伴隨著2017、2018年的新消費(fèi)大潮,元?dú)馍值娘w速成長代表了瓶裝飲料消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。

這種趨勢(shì),讓元?dú)馍制煜碌臍馀菟?、外星人電解質(zhì)水、燃茶、乳茶,都圍繞著對(duì)類目中傳統(tǒng)市場(chǎng)/產(chǎn)品的升級(jí)而誕生,與之對(duì)應(yīng)的則是元?dú)馍指哔|(zhì)感的品牌定位與價(jià)格帶定位。

這種升級(jí)的思路也曾經(jīng)應(yīng)用在冰茶上,但隨著消費(fèi)大環(huán)境的改變,900ml規(guī)格冰茶的上市則是開始走“平價(jià)、普適”路線。

基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù)可以看到,在2024年年內(nèi)至今,元?dú)馍种饕a(chǎn)品線(氣泡水、電解質(zhì)水、無糖燃茶、有糖冰茶)所在的類目中,只有冰茶的百毫升均價(jià)低于類目百毫升均價(jià)的平均水平。高于類目百毫升均價(jià)意味著產(chǎn)品比類目平均水平更貴,低于類目百毫升均價(jià)則意味著產(chǎn)品比類目平均水平更便宜。

這也讓冰茶變成了“高質(zhì)感品牌矩陣”中的“普適性產(chǎn)品”,從而能在獲得元?dú)馍终w“高質(zhì)感”的品牌光環(huán)的加持下,依然極具性價(jià)比。這種“洼地”帶來的優(yōu)勢(shì)不僅僅在于消費(fèi)者的認(rèn)知,對(duì)于經(jīng)銷商、零售渠道來說,也有一定的加成。參考前文奈雪的茶、喜茶在瓶裝飲料中的例子來看,兩者的思路正好截然相反----元?dú)馍謱⒂刑遣璁a(chǎn)品變成了“谷地”,而奈雪的茶、喜茶卻將有糖茶產(chǎn)品定位為“臺(tái)地”,孰優(yōu)孰劣,市場(chǎng)份額成長一目了然。

03、傳統(tǒng)≠一成不變,合適的好產(chǎn)品配享新增量

康師傅、統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉、維他.....有糖即飲茶,一直被認(rèn)為是一個(gè)傳統(tǒng)、穩(wěn)定的市場(chǎng)。

但傳統(tǒng)的市場(chǎng),依然要面對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化,這些變化也在逐步的打破市場(chǎng)原有產(chǎn)品體系的“一成不變”。

正如氣泡水為汽水類目帶來的新品類定義從而獲得巨大的市場(chǎng)增量一樣,在有糖即飲茶類目,冰茶,或者冰茶同類的好產(chǎn)品,一樣有機(jī)會(huì)在默默無聞看似傳統(tǒng)的市場(chǎng)中,創(chuàng)造一片“新機(jī)”。

在即飲茶市場(chǎng)中,甚至放眼整個(gè)飲料市場(chǎng),或是現(xiàn)在打得火熱的無糖即飲茶,或是默默創(chuàng)新的有糖即飲茶,亦或其他的創(chuàng)新品類創(chuàng)新產(chǎn)品,做適應(yīng)市場(chǎng)的好產(chǎn)品,永遠(yuǎn)會(huì)有獲取新增量的機(jī)會(huì)??吹妹靼祝氲妹靼?,做得好,則是這一切的基礎(chǔ)。

文|馬上贏情報(bào)站

來源:馬上贏情報(bào)站

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